中山大学附属第五医院人事科室作为医院人力资源管理的核心部门，主要负责医院人事管理、薪酬福利、员工培训、绩效考核等工作。科室始终坚持以人为本的原则，致力于为医院提供高效、优质的人力资源服务，为医院的发展提供有力的人才保障。
二、人事管理
1. 建立健全人事管理制度，确保医院人事管理的规范化和科学化。
2. 负责医院员工的招聘、录用、调配、晋升、退休等人事管理工作。
3. 加强员工劳动合同管理，确保劳动合同的合法性和有效性。
4. 负责员工档案管理，确保档案的完整性和准确性。
5. 定期对员工进行人事信息统计和分析，为医院决策提供数据支持。
三、薪酬福利
1. 制定合理的薪酬制度，确保员工的薪酬水平与市场接轨。
2. 负责员工工资的核算、发放和调整工作。
3. 依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
4. 举办各类员工福利活动，提高员工的幸福感和归属感。
5. 负责员工福利待遇的审核和发放工作。
四、员工培训
1. 制定医院员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 组织开展各类培训课程，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等。
3. 鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面，提升个人能力。
4. 负责培训费用的预算、申请和报销工作。
5. 对培训效果进行评估，不断优化培训方案。
五、绩效考核
1. 制定科学合理的绩效考核制度，确保考核的公平性和公正性。
2. 负责员工绩效考核的组织、实施和结果反馈。
3. 对绩效考核结果进行分析，为员工晋升、奖惩提供依据。
4. 负责绩效考核数据的统计和分析，为医院决策提供参考。
5. 定期对绩效考核制度进行评估和改进。
六、科室团队建设
1. 加强科室内部沟通与协作，提高工作效率。
2. 举办团队建设活动，增强团队凝聚力和战斗力。
3. 关注员工个人成长，提供职业发展规划和晋升机会。
4. 营造积极向上的工作氛围，让员工感受到科室的温暖。
5. 定期开展员工满意度调查，了解员工需求，不断改进工作。
七、展望未来
中山大学附属第五医院人事科室将继续秉承以人为本的理念，不断提升人力资源管理水平，为医院的发展提供有力的人才支持。我们将继续努力，为员工创造更好的工作环境，为医院创造更大的价值。在未来的工作中，我们将：
1. 深化人事制度改革，优化人力资源配置。
2. 加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
3. 深化薪酬福利改革，激发员工工作积极性。
4. 拓展培训渠道，提升员工职业素养。
5. 完善绩效考核体系，激发员工潜能。